(Cebas/iStock) Ein in Neuseeland einzigartiges Vier-Tage-Wochen-Experiment ist nach zwei Monaten zu Ende gegangen, aber der Test verlief so gut, dass das Unternehmen die Änderungen eigentlich dauerhaft umsetzen möchte.
Während viel Recherche hat das gezeigt zahlreiche Vorteile A reduzierte Arbeitswoche dürfen den Mitarbeitern zur Verfügung stellen Das Bemerkenswerte an diesem Prozess ist, dass die Mitarbeiter des Treuhandunternehmens Perpetual Guardian nur vier Tage in der Woche arbeiten mussten, aber für fünf Tage bezahlt wurden.
Aus traditioneller Management- und Betriebssicht mögen diese Zahlen etwas verrückt klingen, aber für den Firmengründer Andrew Barnes hat sich der riskante Schachzug tatsächlich ausgezahlt.
Acht Wochen lang im März und April gewährte das Unternehmen jedem seiner 240 Mitarbeiter einen Tag pro Woche bei voller Bezahlung, um zu sehen, wie sich die Änderung auf das Geschäft auswirkte.
Unabhängige Umfragen im Auftrag von Forschern der University of Auckland und der Auckland University of Technology ergaben, dass der Stresspegel der Mitarbeiter während des Versuchs von 45 Prozent auf 38 Prozent sank, während sich die Work-Life-Balance von 54 Prozent auf 78 Prozent verbesserte.
Natürlich sind solche Ergebnisse einigermaßen vorhersehbar, wenn den Mitarbeitern ein Vollzeitgehalt gezahlt wird, von denen aber nur erwartet wird, dass sie nur einen Teil der Zeit erscheinen – aber was noch überraschender war, waren die negativen Auswirkungen auf die Produktivität: Das gab es nicht beliebig.
„Unser Führungsteam berichtete, dass sich die Ergebnisse des Unternehmens vor und während des Prozesses weitgehend nicht veränderten“, erklärte Barnes in einer Pressemitteilung.
„Sie stellten keinen Rückgang der Arbeitsleistung fest und die Umfragedaten zeigten bei den meisten Teams einen geringfügigen Anstieg.“
Tatsächlich konnte im Laufe des Versuchs die Vollzeitarbeitsleistung im gesamten Unternehmen in einer viertägigen Arbeitswoche aufrechterhalten werden, während die Befragten von einer deutlichen Steigerung des Engagements in Bereichen wie Führung, Engagement, Stimulation und Befähigung berichteten.
„Was wir gesehen haben, ist ein massiver Anstieg des Engagements und der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der von ihnen geleisteten Arbeit, ein massiver Anstieg der Absicht der Mitarbeiter, weiterhin mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten, und wir haben keinen Rückgang der Produktivität festgestellt“, erklärte Barnes dem New Zealand Herald .
Aufgrund dieses Win-Win-Effekts versucht der Gründer und CEO nun, die Vier-Tage-Struktur über das Ende der zweimonatigen Testphase hinaus dauerhaft in das Unternehmen zu integrieren; Er empfiehlt, die Änderung vom Vorstand des Unternehmens zu übernehmen.
„Wir zahlen für Produktivität“ sagte Barnes .
„Wir machen hier eine klare Unterscheidung zwischen der Anzahl der Stunden, die man im Büro verbringt, und dem, was wir daraus haben.“
Es bleibt natürlich abzuwarten, ob die beeindruckenden Ergebnisse des Prozesses beibehalten werden können, wenn Perpetual Guardian die Vier-Tage-Woche tatsächlich zu einer dauerhaften Änderung in seinem Geschäft macht.
Aber es besteht kein Zweifel, dass die Vorteile für Arbeitnehmer vielfältig und vielfältig sind, wenn sie nicht so viel Zeit ihrer Woche damit verbringen müssen, sich bei der Arbeit abzumühen.
Frühere Untersuchungen haben gezeigt, dass es sinnvoll sein kann, Vollzeit zu arbeiten schlecht für dein Gehirn Und Psychische Gesundheit , und auch andere Analysen haben dies bestätigt Die Produktivität leidet wenn Mitarbeiter zu viel arbeiten müssen.
Aus diesem Grund sagen viele, wir könnten eine genießen besseren Lebensstandard mit einer Vier-Tage-Woche – oder a reduzierter Arbeitstag – denn je weniger Zeit wir mit der Arbeit verbringen, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir es tun schwere körperliche Schäden erleiden .
Eines ist sicher: Barnes bereut es überhaupt nicht, gesehen zu haben, wie eine Vier-Tage-Woche aussieht.
„Es war nur eine Theorie, etwas, von dem ich dachte, dass ich es ausprobieren wollte, weil ich ein besseres Umfeld für mein Team schaffen wollte.“ er sagte CNN .
„Was passiert, ist, dass man eine motivierte, energiegeladene, stimulierte und loyale Belegschaft bekommt.“ „Am Ende habe ich Statistiken erhalten, die belegen, dass meine Mitarbeiter äußerst stolz auf das Unternehmen sind, für das sie arbeiten, weil es sich einen Dreck darum schert.“
Es liegen zwei unabhängige Berichte über das Experiment vor, die privat von Perpetual Guardian in Auftrag gegeben wurden Hier Und Hier .