(Baac3nes/Moment/Getty Images) Bei Entschlossenheit geht es darum, schnell und effizient zu telefonieren – auch wenn diese Entscheidungen nicht immer die richtigen sind. Eine neue Studie untersuchte den Zusammenhang zwischen Selbstvertrauen und Entschlossenheit und kam zu dem Ergebnis, dass entscheidungsfreudige Menschen tendenziell mehr Vertrauen in ihre getroffenen Entscheidungen haben.
Am anderen Ende des Spektrums steht die Unentschlossenheit, die ausgeprägte Unfähigkeit, einen Weg nach vorne zu finden oder sich auf einen bestimmten Weg festzulegen. Selbst wenn in der Studie beide Gruppen die richtigen Entscheidungen getroffen hatten, waren diejenigen, die sich selbst noch unsicher waren, weniger zuversichtlich in Bezug auf ihre letztendliche Entscheidung.
Angesichts der Tatsache, dass es für unser Leben so wichtig ist, gute Entscheidungen zu treffen – von unserer Gesundheit bis zu unserer Karriere – bietet die Forschung eine interessante Perspektive auf das gute Zusammenspiel von Selbstvertrauen und Entscheidungsfindung.
„Wir schlagen vor, dass ein positiver Vertrauensbias, gepaart mit angemessener metakognitiver Sensibilität, für die erfolgreiche Verwirklichung von Absichten in vielen realen Situationen entscheidend sein könnte“, schreiben die Forscher in ihrem Buch veröffentlichtes Papier .
„Generell liefert unsere Studie ein Beispiel dafür, wie die Modellierung latenter kognitiver Prozesse aussagekräftige Einblicke in die Untersuchung individueller Unterschiede bringen kann.“
Der Schlüsselgedanke, mit dem wir uns hier befassen müssen, ist die Aktionskontrolle, bei der es darum geht, wie wir geplante Aktionen einleiten, aufrechterhalten und abschließen.
Handlungsorientierte Menschen mit einem hohen Maß an Handlungskontrolle sind gut darin, ihre Ziele zu verwirklichen – sie sind flexibler und einfallsreicher, wenn es darum geht, Handlungen abzuschließen, und sind besser in der Lage, mit Problemen auf dem Weg dorthin umzugehen.
Menschen mit einem geringen Grad an Handlungskontrolle werden als zustandsorientiert bezeichnet: Sie sind weniger entscheidungsfreudig und neigen weniger dazu, sich auf etwas festzulegen, sie sind nicht so gut darin, ihre Pläne an ihre Ziele anzupassen, wenn sich die Situation ändert, und das sind sie auch Es ist wahrscheinlicher, dass Projekte aufgegeben werden, wenn die Chance auf ein erfolgreiches Ergebnis abnimmt.
Die Forscher bewerteten 724 Universitätsstudenten hinsichtlich ihres Handlungskontrollniveaus und wählten dann etwa 60 Teilnehmer mit entweder extrem hohen oder extrem niedrigen Werten aus. In zwei Experimenten wurden diese Teilnehmer dann gebeten, Aufgaben zu lösen, bei denen es um einfache binäre Entscheidungen ging – zum Beispiel zu entscheiden, ob sich eine Gruppe von Punkten nach links oder rechts bewegte oder ob eine Reihe unscharfer Bilder Gesichter oder Häuser darstellte.
Wenn es um die Unterschiede zwischen den handlungsorientierten und den staatsorientierten Personen unter den Teilnehmern ging, war das Vertrauen, die richtige Wahl getroffen zu haben, der Schlüssel. Je schwieriger die Entscheidungen wurden, desto größer wurde die Vertrauenslücke. Wenn es jedoch darum geht, die richtigen Entscheidungen zu treffen, macht es keinen Unterschied, ob man handlungs- oder zustandsorientiert ist.
„Wenn zustandsorientierte Menschen mit schnell ablaufenden binären Entscheidungen konfrontiert werden, können sie genauso schnell und genau reagieren, sich ebenso flexibel an sich ändernde Aufgabenanforderungen anpassen und zusätzliche Informationen genauso sparsam integrieren wie ihre handlungsorientierten Kollegen.“ schreiben die Forscher .
„Die Robustheit des Konfidenzlückeneffekts beweist einen allgegenwärtigen Zusammenhang zwischen metakognitiver Konfidenzverzerrung und Handlungskontrolle.“
Selbstvertrauen hilft uns, uns besser zu fühlen und kann den sozialen Status verbessern. es wurde auch verlinkt bessere akademische Leistungen . Eine stärkere Handlungsorientierung ist mit anderen ähnlichen positiven Ergebnissen verbunden, darunter mehr allgemeines Wohlbefinden .
Die neuen Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass Vertrauen und ein hohes Maß an Handlungskontrolle ebenfalls eng mit Entschlossenheit verbunden sind, obwohl es sich in diesem Fall um eine relativ kleine Stichprobengröße und eine Reihe sehr einfacher Entscheidungen handelte.
Wenn es um komplexere Herausforderungen und die damit verbundenen Entscheidungen geht, sagen die Studienautoren, dass Vertrauen Einfluss darauf haben könnte, wie wahrscheinlich es ist, dass wir unabhängig von unseren Entscheidungen jeden Teil eines Prozesses durchlaufen – und dass diese Vertrauenslücke ein wesentlicher Grund dafür sein könnte Warum manche Menschen Erfolg haben und andere nicht.
„Weitere Forschung unter Verwendung verschiedener Aufgaben und Maßnahmen ist notwendig, um diese Spekulationen zu bestätigen und die Generalisierbarkeit unserer Ergebnisse auf Bereiche außerhalb der Wahrnehmung und wertebasierten Entscheidungsaufgaben zu extrapolieren.“ schreiben die Forscher .
Die Forschung wurde veröffentlicht in Plus eins .